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Situation professionnelle

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Ouverte aux opportunités

Présentation

Lors de diverses expériences en tant que chef de projet et PMO, je me suis toujours attelée à concentrer mes efforts sur les besoins de mes clients et interlocuteurs métiers et techniques.
Diplômée d'un master 2 (ISC et DESS), je mets en application et à profit les techniques de gestion de projet, audit et organisation, acquises au sein des équipes avec lesquelles j'évolue.
Forte de ma capacité à m’adapter à un nouvel environnement, mon dynamisme, mon ouverture d’esprit, je pense m’intégrer facilement au sein de votre structure.

Expériences

Chef de projet Marketing digital

La Française des Jeux
Juin 2016 à décembre 2016

Chef de projet PMO AMOA Marketing - Merchandising

Consultante SQUAD en mission à la Française des Jeux
Mai 2013 à mai 2016
  • PMO dans le cadre des projets de nouveaux équipements point de vente (mobiliers, digital), de parcours client, et de mise aux normes pour la loi Accessibilité :
    - Planifier les instances opérationnelles organisées autour des instances décisionnelles (planning itératif pour gagner du temps lors des arbitrages)
    - Préparer les réunions / les comptes rendus et relevé de décisions sous 24 h.
    - Suivre le planning des tâches sous MSP ou Excel selon l'information souhaitée par le client.
    - Coordonner les chantiers et les actions du projet.
    - Définir les KPI's projet et partager avec les contributeurs projet.
  • Responsable du chantier gestion des risques du projet (interviews des parties prenantes, mapping de criticité et risques, suivi des actions)
  • Responsable du chantier Accompagnement du changement :
    - Pilotage méthodologique auprès des contributeurs du projet (reporting, accompagnement, définir les plans d'action pour répondre à un besoin ou une problématique ...)
    - Organisation et suivi d'instance de partage (AZAP) afin de lever des problématiques projets et atteindre les objectifs en respectant ses enjeux.
  • De mai à août 2013 :
    - Assurer le lancement des projets pour la partie ParionsWeb (internet et mobile) et promotions : Participer, coordonner et suivre l’avancement des projets et évolutions.
    - Matrice exigences, plan de test, conduite du changement.
    - Formaliser une vision consolidée des avancements des projets en cours.

Chef de Projet

BNP Paribas assurance
Octobre 2008 à avril 2013
  • Définir l’organisation de projets et les piloter : coordonner les activités et les ressources afin de minimiser les risques projets.
  • Garantir l’atteinte des objectifs des projets en respectant les coûts et les délais.
  • Préparer et animer les comités de pilotage, assurer la communication entre les acteurs des projets.
  • Gérer la mission d'accompagnement du changement auprès des utilisateurs : formation aux processus de gestion de l’outil, gestion des supports de formation…
  • Coordonner et animer les activités de la maîtrise d'ouvrage : recenser les besoins des utilisateurs, rédiger les livrables (cahier des charges et expressions de besoin) et valider les solutions proposées par la Maîtrise d’œuvre (Analyse d’impact).

Chef de projet

La Française des Jeux
Avril 2006 à septembre 2008
  • Gestion des projets de lancement de nouveaux jeux sur le réseau de distribution et BYOD
  • Analyser et retranscrire les impacts fonctionnels, organisationnels, financiers et sécuritaires sur le périmètre d'activité de Gestion des Jeux dans le cadre :
    - Du lancement de nouveaux jeux et de promotions, application de nouvelles réglementations : lancement du Kéno multiplicateur, les offres sport, harmonisation des règles de forclusion, définition du processus roll-down Euromillion (loi Charasse) …
    - De l’utilisation de nouvelles technologies et/ou de nouveaux canaux de commercialisation : outils de suivi des mises mises pour les jeux de paris sportifs pour lutter contre le blanchiment d’argent, intégrations de nouveaux clients pro …
  • Participer, coordonner les avancements des travaux, inhérents au rôle de la maîtrise d’ouvrage.

Chargée d'étude AMOA

Hewlett Packard
Avril 2004 à mai 2005
  • Contrôle et suivi de l’activité et Gestion du Projet €uroscar.
  • Migration Compaq vers HP des différents outils, processus, migration dans SAP via €uroscar.
  • Mise en place de reportings liés aux ventes et à la demande du management HP.
  • Pilotage des réunions hebdomadaires de suivi des contrats HPS.

Responsable du développement des ventes

Procter & Gamble
Janvier 2003 à août 2003
  • Analyser les rayons (présence des 4 P, présence des concurrents), vérifier les stocks ...
  • Négociation des références de la marque et des offres promotionnelles.
  • Réimplantation des linéaires pour mettre en avant la marque et augmenter le taux de rotation des produits Procter & Gamble (Ariel, Mr Propre, Pampers,…)
  • Gestion du reporting de l’activité, remontée des cadenciers.

Stage Middle Office

Caisse des Dépots
Avril 2001 à août 2001
  • Analyser et suivre les portefeuilles de taux, actions, et gestion.
  • Produire les reportings pour le comité Actif/Passif et en fonction du besoin des gérants

Formations

DESS (MASTER II) Gestion Patrimoniale et Financière

Faculté de Sciences Economies de Montpellier
Septembre 2003 à juin 2004

Institut Supérieur du Commerce (ISC Paris)

Paris (75017)
Septembre 2000 à juin 2003

Bac + 5 type ESC

DUT Techniques de Commercialisation

Université de Marne-La-Vallée
Septembre 1998 à juin 2000

Bac Economique et Sociale option mathématiques Mention AB

Lycée Georges Clémenceau à Villemomble
Septembre 1997 à juin 1998

Option mathématiques Mention AB

Compétences

  • Recueil des besoins, rédaction de cahier de charges
  • Analyse et planification des besoins et ressources.
    Planification opérationnelle et gestion du plan de charge / Capacité à faire
  • Support au métier et conduite du changement
  • Exigences et stratégie de test, homologation (QC)
  • Conduite de projet en respectant la méthodologie projet (JUMP, Harmonie, cycle de vie du projet)
  • Plan de communication
  • Gestion d'équipe (formation, coordination et supervision) dans un contexte international et multiculturel.
  • Canaux de distribution (clients : partenaires, CGPI, plateformes Offshore, client final, client professionnel)
  • Présentation de projet à la presse lors de salons professionnels (Losangexpo, Expo-presse)
  • Word, Excel, Powerpoint
  • Outlook, Lotus Notes
  • Visio
  • Access
  • BO, JIRA, Quality Center, IBM Rational Change, Clarity, MASTERi.
  • ENGLISH : Operational. TOEIC : 805 points - Project vocabulary
  • 06/2005 à 03/2006 : 9 mois à Brisbane en Australie (Queensland)

Loisirs

  • Course à pied, athlétisme (demi-fond – semi-marathon Paris 2012 1’54 / Marseille - Cassis 2016), RPM (vélo en salle).
  • Ski, randonnée en raquettes, trek.
  • Crossfit
  • Théâtre, Expositions (Peinture notamment : Arcimboldo à la culture pop art : Andy Warhol, Roy Lichtenstein ...)
  • Bénévole aux Restos du cœur (site Nation à Paris et maraudes sur le site d'Aix en Provence)
  • Voyages dans les 5 continents, intérêt pour la découverte de différentes cultures.
  • Partage des traditions, échanges avec les populations locales.
  • Découverte de l'Australie en 2006 pendant 9 mois, voyage en Birmanie, Cambodge et Laos pendant 3 mois.