"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite." (Henry Ford)
J'ai pu acquérir une expertise PMO et management au cœur de transformations majeures: je conçois des réponses claires et adaptées, vulgarisées pour les métiers et les équipes techniques.
Mon parcours m’a permis d’expérimenter plusieurs modèles de pilotage et de management, et d’en tirer une véritable expertise opérationnelle.
Je suis capable de m’intégrer rapidement dans de nouveaux environnements et de piloter des équipes avec responsabilités recrutement et gestion des ressources, je suis prête à rejoindre votre structure avec efficacité et agilité.
J'adore relever des défits que ce soit dans la vie pro et perso, pour exemple, avec une année d'entrainement, j'ai réussi à courir le marathon de Paris en 3h19 : à force de travail, on y arrive !
Participer à la mise à l'échelle de l'outil de suivi des engagements de livrable ORION, la régate,
Leader la communication interne ORION BPCE SI : anticiper les communications, cibler les bonnes infos vers le bon auditoire (150 en interne programme et 1000 personnes BPCE SI),
Mise en place de la gouvernance d'engagement et de révision du programme.
Description de l'entreprise
Le Programme ORION a pour objectif de mettre en place une plateforme technologique commune aux Banques Populaires et aux Caisses d’Epargne. Ce Programme va permettre de migrer 13 établissements Banques Populaires vers le nouveau SI Cible (MySys complété d'apports fonctionnels (écarts)) d'ici mi-2028.
Responsable de l'activité pilotage de la plateforme Distribution, Data & IA (360 collaborateurs) – management opérationnel de 5 ressources pour traiter l'activité.
Suivre et garantir l'écoulement du budget : K€ (5 000 K€) et J/H (123 000 JH).
Participer aux chantiers de transformation pour gagner en efficacité et en optimisation.
Détails de l'expérience
Chantiers clé :
Pilotage d’une review 360° du fonctionnement d’une plateforme (enjeux, ambition).
Gestion du comité delivery pour garantir les lancements et fin de cadrage de l'ensemble du portefeuille de la plateforme et donner de la visibilité aux Banques et aux Caisses.
Proposition d'un reporting unique et ajustable 'à la carte' selon la cible (métier, utilisateurs, technique) permettant d'harmoniser la data communiquée.
Programmes entreprises :
Influenceurs BPCE SI : ambassadeur des projets de transformation et des différentes initiatives proposées par l'entreprise,
