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Elisabeth CRETTE

PMO - Manager - Accompagnement du changement : 15 ans d’expérience

Elisabeth CRETTE
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite." (Henry Ford)

Lors de diverses expériences en tant que PMO dans le domaine de la transformation digitale, je me suis toujours attelée à concentrer mes efforts sur les besoins de mes clients et interlocuteurs métiers et techniques.
Je mets en application et à profit les techniques de gestion et pilotage de projets, audit et organisation, acquises au sein des équipes et autour de mes collaborateurs avec lesquels j'évolue.
Forte de ma capacité à m’adapter à un nouvel environnement et à manager une équipe, je pense m’intégrer facilement au sein de votre structure.
  • Responsable de l'activité pilotage et coordination pour le compte de la plateforme (283 collaborateurs) - management de 5 ressources pour traiter l'activité.
  • Suivre et garantir l'écoulement du budget : K€ (5 000 K€ direction) et J/H (123 000 J/H).
  • Suivre l'activité ressources : sourcing, entrées, sorties, CDC/CDS/Porto Natixis.
  • Piloter les instances opérationnelles et décisionnelles : reportings, KPI, météo projet dans le respect de la gouvernance.
  • Participer à la mise en place et au suivi de la gouvernance entreprise, accompagner au changement dans le cadre de la fusion BPCE-SI.
  • Participer au pilotage projet en environnement de transformation digitale dans un cadre AGILE.
  • Garantir le plan budgétaire J/H et K€ (adéquation budget /périmètre), staffing et sourcing externes et inter-entités.
  • Gérer les instances en fédérant les collaborateurs autour d’objectifs partagés.
  • Mettre à jour l’avancement des projets : conformité des phases / tâches Agile, du planning, dépendances autres projets > en accord avec les directeurs projets et responsables budgétaires.
  • Assurer un rôle de conseil dans l'organisation, la gouvernance, les processus et outils de pilotage.
  • Participer à la coordination « transverse » sur les projets, en adhérence avec les interlocuteurs.
  • Communiquer en interne FDJ et externe du projet (jusqu’au COMEX).
  • Elaborer et communiquer les KPI’s clés au travers de reportings customisés.
  • Dans le cadre de la mise en place des partenariats bancaires, de lancement de nouveaux produits et d’audit de process :
  • Définir l’organisation et le pilotage autour des outils et ressources afin de minimiser les risques projets.
  • Garantir l’atteinte des objectifs projets en respectant les coûts et le TTM.
  • Assurer la mission d'accompagnement du changement auprès des utilisateurs.
  • Gérer les projets de lancement de nouveaux jeux dans le réseau de distribution et canaux digitaux.
  • Analyser et retranscrire les impacts fonctionnels, organisationnels, financiers et sécuritaires sur le périmètre d'activité de Gestion des Jeux.