"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite." (Henry Ford)
Lors de diverses expériences en tant que PMO dans le domaine de la transformation digitale, je me suis toujours attelée à concentrer mes efforts sur les besoins de mes clients et interlocuteurs métiers et techniques. Je mets en application et à profit les techniques de gestion et pilotage de projets, audit et organisation, acquises au sein des équipes et autour de mes collaborateurs avec lesquels j'évolue. Forte de ma capacité à m’adapter à un nouvel environnement et à manager une équipe, je pense m’intégrer facilement au sein de votre structure.
Piloter et animer l'outil de suivi des chantiers, jalons et périmètre ORION, la régate : s'assurer de la tenue des engagements en termes de qualité et délai,
Participer au suivi du comité éditorial ORION BPCE SI : anticiper les communications, cibler les bonnes infos vers le bon auditoire, assurer un suivi documentaire sur la traçabilité de toutes les communications sortantes ORION BPCE SI,
Préparer et mettre en œuvre la transformation (en anticipant leurs conséquences sur les aspects humains, technologiques, financiers et informatiques),
Assurer le suivi budgétaire JH, K€ et le process d'engagement avec l'ensemble des parties prenantes.
Responsable de l'activité pilotage de la plateforme Distribution, Data & IA (360 collaborateurs) – management opérationnel de 5 ressources pour traiter l'activité.
Suivre et garantir l'écoulement du budget : K€ (5 000 K€) et J/H (123 000) : atterrissage fiable, justifié et adapté au fil des ans en répondant à l’inspection groupe,
Voyages dans les 5 continents, intérêt pour la découverte de différentes cultures.
Découverte de l'Australie en 2006 pendant 9 mois, voyage itinérant (3 mois au Myanmar, Laos et Cambodge en 2016, 1 mois au Pérou, Bolivie en 2014, Jordanie en 2021).
Budget : Maîtrise et garantie du triptyque délai – budget – qualité.
Expert
J/H / K€ > Maîtrise de l'écoulement pluri-annuel : Suivi du plan de charge et anticipation du staffing/sourcing afin de maîtriser l’écoulement du plan.
Expert
Reporting / KPI
Expert
Gouvernance : Organisation et animation des instances et garantie du traçage des supports et CR.
Expert
Méthode : Transmission du support méthodologique afin d’optimiser le pilotage portefeuille, harmonisation des pratiques.
Expert
Transformation : nouvelle activité, organisation, produit ...
Expert
Méthodes / outils
Projet : Clarity, Confluence, JIRA, ALMQC, Service Now
Avancé
Reporting : Power BI, BI4, QlikView, BO.
Avancé
Systèmes : Microsoft Windows, Mac.
Bon niveau
Office: Excel, Word, PowerPoint.
Avancé
LANGUES
Anglais : B2 Avancé indépendant
Bon niveau
06/2005 à 03/2006 : 9 mois à Brisbane en Australie (Queensland)